Infrastruktura i lotniska

Port Polska uruchamia Centrum Transportu i Mobilności

Dalej Wstecz
Partner działu

KERANISS

Data publikacji:
03-09-2026
Ostatnia modyfikacja:
03-09-2026
Tagi geolokalizacji:
Źródło:
inf. pras. Port Polska

Podziel się ze znajomymi:

INFRASTRUKTURA I LOTNISKA
Port Polska uruchamia Centrum Transportu i Mobilności
Wizualizacja CPK
Centrum Transportu i Mobilności (CTM) to zespół ekspertów Port Polska, który łączy analizę danych, planowanie systemowe i doświadczenie projektowe. Patrzy na transport jako jeden system - obejmujący kolej, drogi, lotnictwo, transport publiczny i logistykę - i przekłada analizy na konkretne rozwiązania. W swoim pierwszym materiale eksperci CTM wskazują pięć trendów, które będą kształtować polski transport w kolejnych latach.

Polski transport wchodzi w okres jednej z największych transformacji infrastrukturalnych ostatnich dekad. Budowa Kolei Dużych Prędkości (KDP), modernizacja istniejącej sieci kolejowej, rozwój lotnisk i transportu publicznego oraz potrzeba wzmocnienia przewozów intermodalnych sprawiają, że poszczególne inwestycje nie mogą być planowane w oderwaniu od siebie.

Dlatego Port Polska uruchamia Centrum Transportu i Mobilności, które łączy funkcje centrum kompetencji, ośrodka analiz strategicznych i zespołu projektowo-doradczego. Rozwija własne narzędzia i metodyki, analizuje długoterminowe zmiany w transporcie i przekłada rekomendacje na konkretne rozwiązania – od modeli i koncepcji po działania w przygotowaniu i wdrażaniu projektów.

Centrum tworzą pracownicy Port Polska – planiści transportu, projektanci, analitycy i ekonomiści mający doświadczenie przy przygotowaniu projektów transportowych spółki. Kompetencje CTM będą wykorzystywane zarówno w przedsięwzięciach Port Polska, jak i w projektach realizowanych na potrzeby administracji krajowej, samorządów oraz partnerów zagranicznych.

– Decyzje transportowe, które podejmujemy dziś, będą wpływać na sposób, w jaki będziemy podróżować przez kolejne dziesięciolecia. Dlatego muszą opierać się na danych, analizach i rzeczywistych potrzebach pasażerów oraz gospodarki. Chcemy patrzeć nie tylko na pojedyncze inwestycje, ale na ich wpływ na cały system i kształtować rozwiązania, które przynoszą największe korzyści. Taką rolę ma pełnić Centrum Transportu i Mobilności – mówi Piotr Rachwalski, członek zarządu ds. kolei, Port Polska.

Jeden system zamiast wielu niezależnych inwestycji

Koleje Dużych Prędkości są punktem wyjścia do szerszego spojrzenia na transport i mobilność. Centrum Transportu i Mobilności połączy dane, analitykę i doświadczenie projektowe, aby patrzeć na transport jako jeden system – od infrastruktury i rozkładów jazdy po podróż pasażera i przepływ towarów.

Port Polska już wykorzystuje takie podejście w konkretnych projektach:

Zintegrowana Sieć Kolejowa (ZSK) – długoterminowy plan rozwoju polskiej sieci kolejowej.
Horyzontalny Rozkład Jazdy (HRJ) – skoordynowana i atrakcyjna oferta połączeń dla pasażerów.
Pasażerski Model Transportowy (PMT) – precyzyjne prognozy ruchu pasażerskiego.
Lokalne Huby Mobilności (LHM) – węzły integrujące różne środki transportu.
System Transportu Intermodalnego – rozwój sieci terminali i rynku przewozów intermodalnych.
Tabor – zakup i leasing nowoczesnych pociągów w formule ROSCO.

- Wpisujemy się w budowanie nowej jakości transportu. Przygotowujemy i projektujemy rozwiązania dla nowych linii kolejowych realizowanych przez Port Polska. Dajemy sieciowe spojrzenie w skali kraju, niezbędne do zwiększenia dostępności transportowej i podejmowania trafnych decyzji inwestycyjnych. Współpracujemy z samorządami i innymi partnerami, tak aby spójnie planować i efektywnie realizować projekty transportowe – dodaje Michał Jasiak, Wicedyrektor Podprogramu Kolejowego, Port Polska.

Pięć trendów, które zmienią polski transport

Eksperci CTM wskazują pięć obszarów, które będą kształtować polski transport w kolejnych latach.

1. Budowanie dostępności transportowej
Rozwój infrastruktury powinien być oceniany nie tylko liczbą kilometrów nowych dróg czy linii kolejowych, ale przede wszystkim zmianą dostępności transportowej kraju. Zintegrowana Sieć Kolejowa zakłada około 4 700 km nowych linii kolejowych oraz modernizację około 5 600 km istniejących linii. Nowa infrastruktura przyniesie jednak największe korzyści, jeśli zostanie dobrze powiązana z istniejącą siecią, ofertą przewozową oraz transportem regionalnym i lokalnym. Dlatego kluczowe pytanie brzmi nie tylko „co budujemy?”, ale „jak zmieniamy dzięki temu dostępność transportową mieszkańców i gospodarki?”.

2. Dywersyfikacja modeli finansowania infrastruktury i transportu
Skala potrzeb inwestycyjnych oznacza konieczność poszukiwania bardziej zróżnicowanych źródeł finansowania transportu.
Obok środków publicznych i europejskich coraz większe znaczenie mogą mieć rozwiązania angażujące kapitał prywatny i instytucjonalny, m.in. partnerstwo publiczno-prywatne czy regulowana baza aktywów.
Kluczowy będzie dobór modelu finansowania do charakteru konkretnej infrastruktury i usług transportowych oraz odpowiedni podział ryzyka pomiędzy partnerów publicznych i prywatnych.

3. Kształtowanie mobilności
Rozwój transportu to już nie tylko budowa infrastruktury. W centrum systemu znajduje się pasażer i jego cała podróż – od punktu początkowego do celu. Przy wyborze środka transportu coraz większe znaczenie mają czas, niezawodność, częstotliwość połączeń, łatwość przesiadki i komfort. Odpowiedzią jest rozwój podróży door-to-door, łączących kolej dalekobieżną i regionalną, autobusy, transport miejski oraz inne środki mobilności. System powinien być projektowany tak, aby poszczególne środki transportu wzajemnie się uzupełniały, a przesiadki i rozkłady jazdy były skoordynowane.

4. Zsynchronizowana intermodalność jako usługa
Integracja różnych gałęzi transportu obejmuje również przewozy towarowe. Coraz większego znaczenia nabiera elastyczne łączenie kolei, transportu drogowego i morskiego w jednym łańcuchu logistycznym.
Kierunkiem zmian jest synchromodalność – model, w którym sposób przewozu może być dostosowywany do czasu dostawy, kosztu i dostępnej przepustowości. Jego rozwój wymaga sprawnych terminali intermodalnych, odpowiedniej infrastruktury oraz cyfrowej koordynacji przewozów. W Polsce kluczowe będzie powiązanie sieci terminali z koleją, portami morskimi i transportem drogowym.

5. Kompetencje 4.0 i analityka danych
Dane i umiejętność ich wykorzystania stają się jednym z fundamentów nowoczesnego systemu transportowego. Pozwalają prognozować popyt, porównywać scenariusze i oceniać skutki inwestycji przed rozpoczęciem ich realizacji. Port Polska rozwija Pasażerski Model Transportowy i Towarowy Model Transportowy, pozwalające analizować i prognozować ruch pasażerski oraz przepływy towarów. Dane stają się tym samym częścią infrastruktury transportowej – pomagają lepiej planować inwestycje, koordynować projekty i efektywniej wykorzystywać dostępne środki.

Pięć trendów, jeden system

Pięć trendów łączy jeden kierunek: przejście od planowania pojedynczych inwestycji do projektowania całego systemu transportowego. Dostępność wymaga spojrzenia na sieć, mobilność – integracji różnych środków transportu, intermodalność – koordynacji infrastruktury i przewozów, a skala inwestycji – nowych modeli finansowania. Podstawą tych działań są dane i kompetencje analityczne.

Temu ma służyć Centrum Transportu i Mobilności. CTM będzie łączyć rozwój narzędzi i metodyk, analizy strategiczne oraz pracę projektowo-doradczą, współpracując z administracją, samorządami, nauką i rynkiem. Celem jest przekładanie danych i wiedzy na rozwiązania możliwe do wdrożenia – tak, aby poszczególne inwestycje wzajemnie się uzupełniały i zwiększały dostępność transportową Polski.

Raport "TOP trendy dla transportu", one pager oraz biogramy ekspertów dostępne są do pobrania na stronie: Port Polska uruchamia Centrum Transportu i Mobilności. Eksperci wskazują pięć trendów, które zmienią polski transport.

Partner działu

KERANISS

Tagi geolokalizacji:

Podziel się z innymi:

Pozostałe z wątku:

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Infrastruktura i lotniska

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Redakcja/przegląd prasy 03 września 2026

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Infrastruktura i lotniska

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Redakcja/przegląd prasy 02 września 2026

Stefańska-Krasowska nie jest już rzeczniczką spółki CPK

Infrastruktura i lotniska

Zobacz również:

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Infrastruktura i lotniska

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Redakcja/przegląd prasy 03 września 2026

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Infrastruktura i lotniska

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Redakcja/przegląd prasy 02 września 2026

Stefańska-Krasowska nie jest już rzeczniczką spółki CPK

Infrastruktura i lotniska

Pozostałe z wątku:

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Infrastruktura i lotniska

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Redakcja/przegląd prasy 03 września 2026

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Infrastruktura i lotniska

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Redakcja/przegląd prasy 02 września 2026

Stefańska-Krasowska nie jest już rzeczniczką spółki CPK

Infrastruktura i lotniska

Zobacz również:

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Infrastruktura i lotniska

Port Polska: Start budowy później niż zakładano

Redakcja/przegląd prasy 03 września 2026

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Infrastruktura i lotniska

Fijałkowski na czele komitetu ds. współpracy przy Porcie Polska

Redakcja/przegląd prasy 02 września 2026

Stefańska-Krasowska nie jest już rzeczniczką spółki CPK

Infrastruktura i lotniska

Kongresy
SZKOLENIE ON-LINE
Śledź nasze wiadomości:
Zapisz się do newslettera:
Podanie adresu e-mail oraz wciśnięcie ‘OK’ jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na:
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa na podany adres e-mail newsletterów zawierających informacje branżowe, marketingowe oraz handlowe.
  • przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa (dalej: TOR), na podany adres e-mail informacji handlowych pochodzących od innych niż TOR podmiotów.
Podanie adresu email oraz wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Podającemu przysługuje prawo do wglądu w swoje dane osobowe przetwarzane przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa oraz ich poprawiania.
Współpraca:
Rynek Kolejowy
Rynek Infrastruktury
TOR Konferencje
ZDG TOR
ZDG TOR
© ZDG TOR Sp. z o.o. | Powered by BM5